Sociala medier-team bör förbereda sig för höga omsättningshastigheter under de kommande åren.
Enligt en Zoho Social Pulse-undersökning från Q2 2023 planerar 42 % av marknadsförare att sluta arbeta i sociala medier under de kommande två åren och 20 % vill byta karriär under de kommande 12 månaderna. Livslängden på sysselsättningen på sociala medier minskar och att lösa problemet kommer inte att bli lätt.
En långvarig karriär inom sociala medier kräver mer än bara entusiasm för arbetet. Även de största kanalentusiasterna kan söka andra roller för löftet om professionella tillväxtmöjligheter eller en bättre balans mellan arbete och privatliv. Tyvärr, när vi tappar chefer för sociala medier till andra marknadsföringsdiscipliner, förlorar vi värdefull historisk kunskap som är avgörande för att utveckla starkare strategier.
Varför proffs på sociala medier letar efter nya möjligheter
han Den stora försakelsen kan vara över, men det hindrar inte erfarna sociala mediaproffs från att planera sina exitstrategier. Här är tre skäl till varför chefer för sociala medier planerar att gå framåt, även inför en konkurrensutsatt arbetsmarknad och instabila makroekonomiska förhållanden.
Att klättra på företagsstegen
Proffs som vill lämna sina sociala mediekarriärer bakom sig planerar inte att lämna fältet helt. Många utforskar nya marknadsföringsdiscipliner med större kapacitet för professionell utveckling.
Flera respondenter nämnde intresse för områden med lättare tillväxtvägar, såsom efterfrågegenerering eller företagskommunikation. Som sagt, många hoppas fortfarande att klättra på företagsstegen genom varumärkesmarknadsföringsroller.
När vi delar dessa fynd med Zoho Social LinkedIn CommunityVissa professionella sociala medier uttryckte sina åsikter om varför detta kan vara.
Karriärstagnation är det största hotet mot talangutveckling på sociala medier. Detta hot kan dock vändas till en möjlighet om ditt företag har en väletablerad intern mobilitetsprocess.
En stigande tidvatten lyfter alla båtar. När socialproffs flyttar till andra områden på din marknadsavdelning berikar deras historiska kunskap hela teamet, vilket resulterar i en ny grupp sociala förespråkare som kan hjälpa till att skapa mer sammanhängande och robusta strategier.
Dröm om en högre lön
Pengar kan inte köpa lycka, men mitt i hyperinflation och en globala levnadskostnadskrisenkan ge dig det bästa alternativet: stabilitet.
Ersättning var en viktig drivkraft för många respondenter. Chefer för sociala medier söker högre löner och bättre förmåner, och de är villiga att ge upp sina titlar för att uppnå det.
Job hopping (hoppa genom flera positioner under en kort tidsperiod) är inte längre det cv-faux pas det en gång var. Idag är det hur smarta medarbetare tjänar konkurrenskraftiga löner och större arbetsglädje. När detta blir normaliserat kommer vi att fortsätta att se fler yrkesverksamma på sociala medier och därefter välja kortare anställningar.
Känner mig utmattad och överväldigad
Att vara “alltid på” är inte längre det hedersmärke det en gång var. Respondenterna nämnde utbrändhet som den tredje vanligaste orsaken till att de lämnar en karriär inom den sociala sektorn.
Enligt en Zoho Social pulsundersökning från första kvartalet 2023 upplever mer än hälften av yrkesverksamma inom sociala medier utbrändhet eller har upplevt det inom en till tre månader. I den här takten är det inte konstigt att folk på allvar överväger sitt nästa drag.
Omfattningen av en social media managers ansvarsområden växer med varje algoritmuppdatering och funktionssläpp. Utan ordentligt inköp och stöd från högsta ledningen är ibland det enda sättet att vinna kampen mot utbrändhet i sociala medier att gå därifrån.
Kanske är det därför så många socialprofessionella söker roller som prioriterar strategi framför genomförande. Som influencer-chefer eller kreativa chefer kan marknadsförare fokusera på att forma och vägleda sociala initiativ snarare än att fastna i det dagliga innehållsskapandet. Denna strävan speglar önskan om en mer hållbar karriärväg som förlitar sig mer på att utöva globalt tänkande och mindre på ett konstant flöde av nya idéer.
Vad gör att vissa stannar?
Som med alla jobb finns det för- och nackdelar med att arbeta i sociala medier. Arbetsgivare måste förstå sina anställdas motivation för att säkerställa att de förra vinner över de senare.
I en perfekt värld skulle budgetarna vara obegränsade och chefer skulle kunna investera pengar i potentiella flygrisker för att hindra dem från att lämna. I verkligheten vet vi alla att det helt enkelt inte är genomförbart.
Det finns dock alternativ för chefer som vill stärka jobbets livslängd på sociala medier. Börja med att jämföra ditt sociala medieteams ersättning med aktuella marknadspriser baserat på din erfarenhetsnivå och plats. Att förstå storleken på ditt företags löneskillnad är det första steget för att minska det.
Ett annat sätt att främja tillfredsställelse i sociala medier är att ge plats för regelbundna, uppriktiga samtal om potentiella karriärvägar. Jobb i sociala nätverk utvecklas ständigt och erbjuder en värld av möjligheter till förmån för en väldefinierad väg för avancemang. Kreatörer kanske vill utöka sina färdigheter genom att ta roller inom varumärkesmarknadsföring. Teammedlemmar som letar efter en välorganiserad instrumentpanel kan lägga grunden för en roll inom social media intelligens. Möjligheterna är oändliga.
Uppmuntra dina anställda att överväga potentialen i vissa roller, även om dessa positioner för närvarande inte är tillgängliga på din arbetsplats. Dessa diskussioner kan övervinna ihållande känslor av stagnation, skapa en tydlig väg för utveckling och tillväxt.
Förändring är trots allt oundviklig i alla professionella karriärer. Tricket är att behålla dina stjärnspelare så länge som möjligt. Men om deras passion för kanalen har avtagit är det bästa du kan göra att uppmuntra dem i nästa steg.
Morgondagens marknadsavdelning byggs idag
Det kan verka kontraintuitivt, men att framtidssäkra ditt sociala medieteam kan ibland innebära att ge dem utrymme att utforska andra alternativ.
Sociala medier är mer än en marknadsföringskanal. Det är där trender föds, viktiga samtal äger rum och konsumenternas känslor formas. Det förändras inte med tiden: det är en förändringsmotor.
När yrkesverksamma inom sociala medier tar på sig andra roller inom sin bredare marknadsavdelning, berikar de dessa roller med praktisk, fokuserad erfarenhet av sociala medier. Det är dessa åtgärder som utmanar gamla konventioner och driver företag in i nästa fas av tillväxt.
Ta reda på hur företagsledare planerar att lyfta sociala mediers roll inom sina organisationer. Ladda ner rapporten om 2023 års status för sociala medier för fler insikter och insikter om hur ledande varumärken investerar i en social-first-framtid.
