Att skala SEO på ditt företag handlar inte bara om SEO. Framgång beror också på ledarskap, projektledning och en effektiv process. Om du är ett litet företag som vill göra allvar med effektiv sökmotoroptimering, eller en marknadsförare som vill ta SEO till nästa nivå i hela företaget, är det här inlägget för dig.
Nedan har jag lyft fram tre grunder som hjälper dig att integrera SEO i ditt företag från grunden.
1. Skapa en samarbetsstrategi för SEO
Varje företag kommer att ha olika behov när det gäller att bygga en SEO-kultur. Mindre företag kan behöva ta reda på det mest effektiva sättet att implementera de mest effektiva bästa metoderna. Större varumärken kan behöva ta reda på hur de ska skala över affärsenheter och geografiska platser.
Limmet som håller ihop vilket program som helst, oavsett behov, är fokus. Bestäm vilken typ av repeterbar modell som kan skalas för att möta hela företagets behov. Det finns några komponenter som kommer att göra detta till en framgång:
- Projektledning
- arbetsflöde
- roller
Projektledning
Som ledare för denna SEO-rörelse är du inte längre bara projektledare för dina uppgifter, eller ditt teams uppgifter. Att införliva SEO i verksamheten innebär att du kommer att vara projektledare för flera team (antingen interna eller kanske externa leverantörer), åtminstone initialt samtidigt som du får igång saker och ting.
Bestäm hur din projektledningsprocess ska se ut och hur du ska uppnå den. Detta inkluderar att utforska vilken projektledningsstil du kommer att anta. Till exempel, ett populärt tillvägagångssätt som vinner dragkraft i marknadsföringsområdet är agil projektledning … är det rätt för dig?
Du kan till och med behöva fräscha upp dina färdigheter i projektledning genom att ta några kurser och/eller få några certifieringar och meriter för projektledning. När allt kommer omkring har du ett stort jobb framför dig!
arbetsflöde
Arbetsflöde skiljer sig från projektledning. Medan projektledning är ett sätt att närma sig storskalig programledning, är arbetsflödet en definierad och repeterbar process för hur aspekter av projektet kommer att göras, vanligtvis med stöd av klassens bästa teknologi.
Bildkälla: http://www.brightedge.com/
Du kan ha flera arbetsflödesprocesser för olika aspekter av ditt SEO-program, såsom utbildningsarbetsflöde, arbetsflöde för optimering på sidan, arbetsflöde för webbplatsoptimering och mer.
Det bästa med arbetsflödesdiagram är att när de väl är uppringda låter de dig skapa en ställ-det-och-glöm-det-process som håller saker i rörelse medan du arbetar med viktigare saker.
roller
En uppgift inom den nya projektledarrollen du kommer att ta på dig är att skapa ytterligare roller med personer i ditt företag eller med externa leverantörer (som en SEO-byrå) eller båda.
Visst, du kommer att vara “chefen” i allt detta, men du måste ha folk på plats för att övervaka detaljerna, oavsett om det gäller affärsenhet, team eller expertis (t.ex. få upp dina tekniska SEO och innehållsskapare och springer)..
Arbeta med var och en av dessa personer för att definiera hur deras roll kommer att se ut (för vissa kommer detta att skilja sig från deras traditionella roll i företaget och de kan ha ytterligare ansvar). Att göra det tillsammans kommer att säkerställa att alla har kommit överens om riktningen och är mer engagerade i målet.
2. Prioritera revisioner och tidiga vinster (och få buy-in!)
Du kommer att vilja granska det aktuella läget för din SEO och prioritera vad du ska ta itu med först. En revision kan ske i vågor och vara flerskiktad. Du kan granska i kategorier som “teknisk SEO, back-end”, “webbplatsarkitektur” och “på sidan SEO-faktorer.”
Eller så kan du välja att prioritera revisionen baserat på affärsskäl, antingen på grund av affärsmål och avdelningsbehov, eller börja med de områden på webbplatsen som är kopplade till de viktigaste aspekterna av din verksamhet.
Alternativt kan du närma dig en granskning med specifika sökmotoralgoritmer i åtanke, som Panda eller Penguin, för att först attackera det som kan vara det mest skadliga hotet mot din webbplats.
Efter din granskning kommer du att prioritera vilka frågor som ska behandlas först; Du kan närma dig detta på ett par olika sätt. Om du är ett litet företag kan du leta efter SEO-uppgifter som kommer att ha stor inverkan i förväg med en minimal ansträngning.
Detta kan vara så enkelt som att se till att faktorerna på sidan är korrekta för de viktigaste sidorna på webbplatsen, eller sidor som finns på sidan två i organiska sökresultat som enkelt kan flyttas till sida ett.
I ett företag på företagsnivå vill du göra samma sak, men också balansera detta med lite “politik” som hjälper dig att få avgörande inköp. Finns det till exempel någon ledare i företaget vars problem du kan hjälpa till att lösa snabbt genom SEO? Att visa tidiga vinster på detta sätt kan skapa engagemang uppifrån och ned för SEO-initiativet.
3. Be om hjälp när det är rimligt
Alla företag som börjar bli seriösa med sitt SEO-program kan behöva lite hjälp från sina vänner. Och med vänner menar jag välrenommerade SEO- och marknadsföringsbyråer.
Som ett litet företag kan det verka lika enkelt som en SEO-revision för att hjälpa dig att prioritera dina SEO-insatser så att du har en tydlig väg till nästa steg för din webbplats. Som ett större företag kan det se ut som en långsiktig relation som bygger strategisk rådgivning med intern utbildning.
Det är viktigt att vara tydlig med vilka behoven är både på kort och lång sikt. Detta kommer att vara grunden för att välja din byrå. Vill du till exempel:
- En pedagogisk resurs?
- Praktiskt genomförande?
- Revision och strategi?
Och du har förmodligen hört detta för många gånger, men se till att du ställer förväntningar med byrån i förväg och vice versa, så att ni båda kan hantera dem väl. Att ha en tydlig projektomfattning, definiera roller på båda sidor och få godkännande av prioriteringar lämnar inga gråzoner att gå vidare.
Med dessa tre steg i åtanke kan du börja bygga grunden för ditt organiska sökprogram och börja hantera SEO som ett proffs, oavsett storleken på ditt företag.
