Стив Джобс, Элон Маск, Билл Гейтс. Что общего между этими тремя людьми? Помимо прихода в клуб миллиардеров в достаточно молодом возрасте, у них есть еще одна общая черта. Все они известны как лицо бренда.
Однако это неправильно.
За каждым из этих трудолюбивых миллиардеров стоят тысячи людей, которые помогли добиться успеха компаниям. Каждый раз, когда вы слышите цитату из Маск, Гейтс или Джобс, они всегда упоминают тяжелую работу команды.
Миф основателя.
СМИ любят создавать фокус, декоративную фигуру для бизнеса. Это потому, что это проще, чем пытаться объяснить имена и роли целой команды людей. По мере роста компании она создает миф вокруг основателя, который обладает сверхчеловеческими чертами или способностями к успеху.
Когда вы рекламируете свой бизнес, одна из худших вещей, которые вы можете сделать, это создать свой бренд вокруг себя как основателя / владельца. Почему? Потому что это ограничивает потенциал роста всего вашего бизнеса.
Хотя это может показаться очаровательным или создать человека успеха, реальность такова, что вы оказались в ловушке. Все их клиенты считают, что бизнес нуждается в успехе. Они думают, что остальная часть команды взаимозаменяемы.
Это означает, что вы не можете убежать, вы не можете делегировать, и вы не можете уйти от бизнеса. Вы – хомяк за рулем, просто потому, что вы создали бренд вокруг себя, а не бизнес.
Чтобы бренд рос в цене, он должен сначала создать ощущение удовлетворения потребности через продукт или услугу. Любая личность в компании должна быть вторичной.
Бизнес – командный вид спорта.
Когда вы начинаете бизнес, вы все делаете сами. Это будет иметь место в течение многих месяцев, иногда в течение нескольких лет. То, что трудно сначала, становится легче со временем. Через некоторое время это становится нормой, и если вы не будете осторожны, вы в конце концов начнете думать, что каким-то образом вы единственный, кто что-то делает.
Это просто говорит об эго, а не о реальности. Если вы по закону не являетесь мужчиной или женщиной, ваша команда будет перевозить вас гораздо больше, чем вы думаете.
Я часто думаю о бизнесе как о командном спорте. В этом сценарии ни один игрок в команде не может добиться успеха, даже если есть звездные игроки. Профессиональный спорт показал, что ни один игрок не может оставаться на вершине вечно, и вы, как владелец бизнеса, абсолютно одинаковы.
Я знаю как Фил
Когда вы думаете о Найке, вы не обязательно думаете о Филе Найте. Он основал компанию в 1964 году под названием Blue Ribbon Sports, а затем провел большую часть своей карьеры, прячась за кулисами в развитии бизнеса.
В 2004 году он смог уйти из компании и увидеть, что успех продолжал расти без него. Это позволило ему сосредоточиться на благотворительных целях.
Если бы вы пропустили Фила Найта по улице, вы, вероятно, не знали бы, кем он был. Несмотря на огромный успех своего бренда, несмотря на то, что его собственный капитал составляет 30 миллиардов долларов, он сознательно взрастил имидж не известного владельца бизнеса.
Реальность бизнеса такова, что для 99% из нас мы не станем Элоном Маском или Биллом Гейтсом. У нас есть бизнес в отрасли, которая обслуживает клиентов особым образом. Слава не является целью, и, несмотря на то, как приятно говорить «все делаешь», это не очень хорошая стратегия.
Когда вы начинаете маркетинг для своей компании, даже если вы работаете усерднее, не забудьте поставить бренд вашей компании и потребности клиентов выше вашего собственного имиджа. Вы можете гордиться тем, чего достигли, но разумнее позволить компании расти вопреки вам, а не из-за ваших сверхчеловеческих талантов.
В наш век цифрового маркетинга и с ростом влияния в социальных сетях, легко попасть в игру продвижения себя. Но это не повлияет на создание потрясающей команды, а привлекательный бренд может оказать долгосрочное влияние.
