Вот как это может быть более продуктивным, по словам Элона Маск

Элон Маск – это имя, с которым все в мире технологий слишком знакомы. 46-летний генеральный директор очень продуктивен и занимается делами. Недавно он сказал, что Tesla переключится на график работы 24/7, чтобы возобновить производство Model 3. В письме, объявляющем об этом изменении, он дал сотрудникам несколько собственных советов.

Генеральный директор SpaceX Гвинн Шотвелл на конференции TED в 2018 году заявила, что цели Маск – многие из них. «Когда Элон что-то говорит, вы должны сделать паузу и не сказать:« Ну, это невозможно », – сказал он. «Вы закрываете это, думаете об этом и находите способы сделать это».

(Источник: BGR)

Ниже приведены семь советов по повышению производительности в словах Элона Маск.

Никаких излишних встреч

«Чрезмерные встречи являются бедствием крупных компаний, и со временем они почти всегда ухудшаются. Пожалуйста получите [rid] из всех крупных собраний, если вы не уверены, что они приносят пользу всей аудитории, в этом случае сделайте их очень короткими. “

Встретимся когда срочно

«Избавьтесь также от частых встреч, если только вы не имеете дело с чрезвычайно неотложным вопросом. Частота встреч должна быстро уменьшаться после решения неотложного вопроса ».

Оставьте, если вы не можете добавить ценность

«Оставьте встречу или оставьте вызов, как только станет очевидно, что вы не добавляете ценность. Это не грубо уходить, это грубо заставлять кого-то оставаться и тратить свое время ».

(Источник: CNBC)

Упростить процессы

«Не используйте аббревиатуры или бессмысленные слова для объектов, программного обеспечения или процессов в Tesla. В общем, все, что требует объяснения, препятствует общению. Мы не хотим, чтобы люди запоминали глоссарий только для того, чтобы работать в Тесле ».

Открытое общение

«Коммуникация должна идти кратчайшим путем, необходимым для выполнения работы, а не через« цепочку команд ». Любой менеджер, пытающийся навязать коммуникацию по цепочке команд, вскоре обнаружит, что работает в другом месте ».

(Источник: TED Talks)

Подходить к людям напрямую

«Основным источником проблем является плохая связь между департаментами. Способ решить эту проблему – обеспечить свободный поток информации между всеми уровнями. Если, чтобы сделать что-то между департаментами, отдельный налогоплательщик должен поговорить со своим менеджером, который разговаривает с директором, который разговаривает с вице-президентом, который разговаривает с другим вице-президентом, который разговаривает с директором, который разговаривает с менеджером, который Поговорите с кем-то, кто делает настоящую работу, тогда произойдут супер глупые вещи. Людям должно быть приятно говорить напрямую и просто делать правильные вещи ».

Используй здравый смысл

«В общем, всегда руководствуйтесь здравым смыслом. Если следование «правилу компании» явно нелепо в конкретной ситуации, поэтому это будет отличный мультфильм Дилберта, тогда правило должно измениться ».

Это то, во что верит Элон Маск. Ты с ним согласен или нет? Дайте нам знать об этом в комментариях.