Женщины давно недопредставлены, когда дело доходит до высших ступеней лестницы: руководителей и высших руководителей. Но, несмотря на весь толчок и энергию, чтобы доставить нас туда, уныло видеть, что данные все еще показывают, что женщины не достигают вершины.
Недавнее исследование catalyst.org Они обнаружили, что, когда дело дошло до представительства женщин в бизнесе, они составляли только 4,8% генеральных директоров, 8,1% топ-победителей и 16,9% должностей совета директоров.
В другом исследовании Австралийское статистическое управлениеВ период с 2002 по 2012 год было установлено, что существует большой разрыв между женщинами, работающими в топ-200 компаний ASX в качестве исполнительных директоров или директоров совета директоров, демонстрируя это, в то время как цифры для исполнительных директоров немного выросли женщины (всего 4% в 2012 году), по-прежнему значительно превосходили по численности директоров Совета директоров (в 2012 году они составляли чуть более 12%).
Хотя это может не удивлять многих людей, все еще задается вопрос: почему (все еще) так?
Женщины долгое время усердно трудились в рабочей силе, снова и снова доказывая, что они столь же хороши, если не лучше, чем некоторые из их коллег-мужчин, но их недопредставляли или упускали из виду до тех пор, пока речь шла о повышении в должности или занятии лучших позиций
Это было также задокументировано в опросе ABS, который сравнивал женщин среди рабочей силы в пяти странах, включая Австралию, Соединенные Штаты и Канаду.
Эта конкретная диаграмма показала, что, хотя в Австралии и Канаде на стульях заседало больше женщин, в Соединенных Штатах было больше женщин, которые были исполнительными директорами и членами Совета.
Статистика, как мы все знаем, не превращает лидера в лидера. Это делает тяжелая работа и преданность делу, а не статистика, которая пытается определить вас, насколько хорошо вы выполняете свою работу или куда вы можете пойти в будущем.
Давайте проигнорируем статистику и не позволим никому из нас контролировать нас. От того, куда вы идете в своей карьере, и от того, насколько хорошо вы справляетесь, зависит от вас и вашей способности продемонстрировать другим, что вы достойны быть на верхних ступенях.
Да, мы можем признать, что статистика есть, сообщая нам, что произошло. Но мы также можем искать изменения в том, что произойдет в будущем. И чтобы быть частью этого изменения, мы должны отказаться от того, чтобы увязнуть в прошлой статистике.
Вы не круговая диаграмма, столбчатая диаграмма или столбец данных. Вы успешная будущая деловая женщина. А теперь иди и иди.
